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下面附上一則新聞讓大家了解時事
準行政院長林全的準內閣人事已底定，為培養團隊默契，日昨共赴陽明山舉辦兩天一夜的共識營集訓。準總統蔡英文親自到現場督軍，特別意有所指地強調，民進黨花了八年時間一點一滴的努力，才贏回人民的信任，但在民主時代裡，「八年的累積，可能比不上八秒鐘的失言」。話說得很清楚，就是要準閣員人人謹言慎行，不要因為溝通上的問題，徒讓民眾心起反感，壞了日後的政策推動。
新內閣還未上任，準閣員對外發言就惹爭議。例如，其中一例即是準政務委員張景森臉書發文指二○一二年文林苑王家都更案是「KUSO的一場社會運動」，就引發學生運動領袖林飛帆等人出言譴責，甚至要求將他從內閣名單中刪除。為此，林全還曾親上第一線滅火，明白提醒準內閣團隊，「人民期待我們解決問題，而不是製造爭議」。
其實，從台灣的經驗來看，每一個新政府或新內閣組成時，都會舉辦類似共識營的活動，重點目標就是要這些閣員怎麼去應對媒體。每個部會都各有各的專業，但傳播科技和媒體生態演變至今，更是各專業以外的「另專業」，必須將它當作一門「學問」來看待。否則，即使在本行專業表現傑出，但在應對媒體上有所疏失，那很可能陷入「扣分」的狀態，甚至連累到整體內閣的形象。
一些對歐美先進國家政府的宣傳研究，都以「旋轉劣勢」（SPIN）來形容有效率的宣傳機制。那些協助將總統、政府首長、軍方將領或國會議員的意念化為行動的宣傳人員，則被稱之為新聞訊息的包裝師或宣導專家（SPIN DOCTOR）。以民間企業而言，不乏其中佼佼者，例如微軟在上個世紀末約二萬名員工時，就有為數五百名以上的媒體公關隊伍。相對而言，台灣的政府機構或企業當然遜色許多。
或許以下這個例子，可帶來一些啟示。那是被稱為「偉大溝通者」的雷根政府團隊，他們將新聞議程主導權從媒體手中搶過來的作法，稱為「政治柔道」。眾所周知，柔道的精神在於使用對手力道來形成自己的優勢，因此「政治柔道」的基本問題就是究竟由誰來控制新聞舞台的演出。答案很清楚，不是由記者或主播來主導，而是由政府團隊的宣導專家來運籌。
熟悉媒體機構內部運作種種及其對任何議題的可能反應，應是政府團隊「勝過」媒體而能順勢主導新聞議程的箇中秘訣。只要涉及到公開場合，媒體都會藉機提問，但要面對新聞界的閣員，不先預想如何因應，包括新聞標題如何處理、新聞照片與鏡頭如何編排、新聞內容如何描述等，那隨時可能會遇到不可思議之事，也必須常做補救和危機處理。
尤其現在是社群媒體和婉君當道的年代，掌握「民眾的心在想什麼」很重要。九合一選舉之所以能讓年輕人結合起來，並不是網路新媒體這項工具而配件已，更重要的是薪資低微、房價和物價高漲，以及很多人SALE看不到前景和出路等等。新政府若不能切身理解「民眾的心」，那「蔡政府」的下場必然和「馬政府」一樣。
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